Dashboard & outil métier · Maroc

    Vos opérations méritent mieux qu'un tableur que personne ne maîtrise.

    Nous transformons des workflows dispersés en un outil clair : droits, données, actions et tableaux de bord pensés pour les équipes qui doivent réellement s'en servir.

    Cadrage · avant développementRôles · et permissionsModules · livrés par étapesAdoption · avec vos équipes
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    01

    Un problème opérationnel précis

    On commence par le processus qui coûte du temps, crée des erreurs ou empêche de piloter. Un outil utile ne part pas d'une liste de fonctionnalités.

    02

    Des rôles adaptés au terrain

    Direction, opérations, commerciaux, partenaires ou clients ne voient pas les mêmes informations. Les droits et responsabilités font partie du produit.

    03

    Des données reliées à l'existant

    CRM, facturation, formulaires, documents, messagerie et API : nous sélectionnons les intégrations qui réduisent réellement la ressaisie et les angles morts.

    04

    Une V1 qui peut être utilisée

    Le projet avance par modules testables. Vos équipes peuvent valider le flux, apprendre l'outil et orienter la suite avant d'avoir financé une plateforme trop large.

    Décider, produire,
    apprendre — dans cet ordre.

    Le rythme exact se fixe au cadrage. Chaque étape produit un livrable qui sécurise la suivante.

    01 · 1–2 semaines

    Cadrage métier

    Ateliers avec les utilisateurs, cartographie du flux actuel, risques, données nécessaires et objectifs de la première version.

    02 · 1–2 semaines

    Prototype des flux

    Parcours, rôles, écrans et règles de gestion testés avant de construire la couche technique.

    03 · 3–8 semaines

    Construction de la V1

    Modules prioritaires, authentification, permissions, données, intégrations et environnements de recette.

    04 · continu

    Adoption et itération

    Formation, retour d'usage, correctifs et backlog priorisé pour faire évoluer le produit sans dériver.

    Un outil métier doit enlever une friction, pas en créer une nouvelle.

    Quand les données vivent entre WhatsApp, Excel, e-mails et plusieurs outils SaaS, chaque équipe reconstruit sa propre vérité. Le problème n'est pas l'absence d'un grand logiciel : c'est l'absence d'un flux clair, d'une responsabilité visible et d'une vue de pilotage fiable.

    Klicky conçoit des outils web sur mesure quand le processus métier ne rentre plus correctement dans un tableur ou un logiciel générique. Le périmètre démarre petit, avec les utilisateurs concernés, puis s'étend lorsque l'usage est validé.

    Une source de vérité

    Les données critiques sont définies, reliées et accessibles selon un modèle de droits explicite.

    Des actions, pas seulement des graphiques

    Un dashboard doit permettre de décider, suivre et déclencher un travail, pas uniquement de regarder des indicateurs.

    Une trajectoire réaliste

    Une première version livrable, puis des modules priorisés selon l'usage et la valeur constatée.

    Un budget lisible,
    un périmètre à confirmer.

    Les montants orientent la décision ; le cadrage définit le périmètre qui créera réellement de la valeur.

    1–2 semaines

    Sprint de cadrage

    Pour transformer une idée ou un problème opérationnel en périmètre de V1 défendable.

    dès 15 000 MAD
    HT · déductible d'une mission produit
    • Ateliers avec les utilisateurs
    • Cartographie du processus
    • Périmètre de V1
    • Backlog priorisé
    • Estimation de trajectoire
    • Restitution décisionnelle
    Cadrer mon projet
    continu

    Évolution produit

    Pour consolider la V1 et ajouter les modules validés par l'usage réel.

    sur devis
    HT · sprints ou run mensuel
    • Backlog piloté par la valeur
    • Nouveaux modules
    • Maintenance et sécurité
    • Monitoring et support
    • Revue d'usage et de données
    Cadrer mon projet

    Les points à clarifier
    avant de commencer.

    Un premier échange sert à vérifier l'adéquation, pas à vous pousser vers une solution préfabriquée.

    Quand faut-il passer d'Excel à un outil métier ?

    Quand le fichier devient une source d'erreurs, que plusieurs personnes modifient les mêmes données, qu'il faut assembler des informations de plusieurs outils ou qu'aucun responsable ne peut piloter l'activité sans intervention manuelle. Le sprint de cadrage permet de vérifier si un outil sur mesure est réellement la bonne réponse.

    Peut-on connecter l'outil à nos logiciels existants ?

    Oui, si les outils concernés proposent les accès nécessaires. Les intégrations sont sélectionnées pendant le cadrage selon leur valeur opérationnelle, leur fiabilité et les contraintes de sécurité. Elles ne sont pas ajoutées par principe.

    Qui possède le code et les données ?

    Le cadre contractuel prévoit que le client conserve la propriété de ses données et des livrables définis. L'architecture, les accès et la maintenance sont documentés pour éviter une dépendance opaque.

    Peut-on commencer petit ?

    C'est le principe. Nous définissons une V1 utilisable qui traite le flux prioritaire, puis ajoutons les modules lorsque l'adoption et la valeur sont démontrées.

    Parlez-nous de ce que vous construisez.

    Nous vous aiderons à définir le bon périmètre, l'équipe, le calendrier et les prochaines étapes.

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